为进一步贯彻落实2022年有研集团科技创新大会精神，全面深化科技创新工作。2月8日，北京康普锡威科技有限公司组织召开了2023年科技工作会暨科技攻关项目评审会。公司总经理王志刚、副总经理朱捷、各部门经理、各项目负责人、技术部人员出席会议。
会上，与会人员对涉及材料研究类、新品开发类、装备工艺类和质量管理类的7个项目实施的必要性和创新性进行了研讨。各项目负责人通过PPT汇报的形式对项目立项依据、研究内容、考核指标、时间节点安排、预期成果等方面内容进行了详细的汇报与分析，并对专家提出的问题进行答辩。与会专家对项目研发的技术难点、研发重点等方面给出了指导意见。
针对不同的项目，相关专家充分发表了优化意见，并对项目后续工作提出了几点要求：一是选题立意接市场。项目选题和立意要充分做好市场调查，紧跟市场需求，对市场需求的产品做设计和优化，提升产品竞争力。二是项目进度守节点。项目负责人在项目执行过程中在节点计划前完成该阶段项目进度，项目进度可向前推进，加快完成项目任务，提早将产品推向市场。三是协同项目有效率。以顾全公司大局的初心，思考和开展工作，达到提质、降本、增效和技术创新的目的。技术部应联合市场部、生产部等多部门进行研发工作，确保项目进展顺利。四是跟踪效果有反馈。项目实施过程中，及时反馈遇到的问题及项目进度，确保项目实施的效果达到预期。五是项目文件有质量。项目相关文件由技术部归档，项目负责人应按要求撰写项目文件，达到文件内容合理化、文件管理规范化，做到归档项目资料齐全。
会议最后，公司总经理王志刚作总结讲话，本次会议既是对项目的研讨，也是对技术和管理人员的科研能力、管理能力以及创新能力的检验。公司鼓励技术人员发扬实干创新精神和自主研发精神，技术人员应以创新理念为引领，在实践中突破自我、攻破技术难题。并在机遇到来之时，抓住机遇，敢为人先，彰显责任担当，为公司卓越发展做出贡献。