为深入贯彻集团党委“人才强企”战略，切实落实党管人才原则，持续强化人才梯队建设，加大青年人才培养力度，检验“师带徒”推行质效。1月31日，康普锡威组织召开“师带徒”年度汇报会，公司高管，各部门负责人及导师、徒弟等20余人参加。
“师带徒”年度汇报
10名徒弟依次通过PPT形式充分展示了这一年以来的学习成果和工作体会，剖析了自己存在的差距与不足，明确了下阶段努力的方向。
我与师傅面对面
师徒采用面对面交流的方式，通过“一对一”交流，切实了解徒弟的生活、思想、工作情况，帮助徒弟解决遇到的问题和疑惑，架起师徒交流沟通桥。
工作中的小故事：当徒弟柳立明得知我的客户出现产品客诉问题，他第一时间详细询问我客诉产生的缘由以及如何处理，主动承担并很好的解决客诉问题。“师傅领进门，修行在个人。”从一件小事上可以看出立明积极进取、主动担当的工作态度，值得我们每个人去学习。
生活上的小故事：还记得刚和师傅李经理参加粉材羽毛球比赛时，我还是个羽毛球小白，对方见我是突破口便开始强硬攻势，师傅就一直帮我补位，累的气喘吁吁，我不忍心看师傅满场飞奔 ，于是勤加练习，努力提升自身技能，争取早日成为师傅的左膀右臂。生活上如此，工作上亦如是。
王志刚首先对此次汇报会召开情况表示肯定，认为本次会议精心组织、用心用情、气氛高涨，并提出以下三个方面建议：
一是将“师带徒”在公司各部门广泛推广延伸。促使新员工快速适应岗位，充分发挥传帮带作用，赋能年轻力量成长成才。
二是在当前大环境下，更要注重修炼内功。市场开发是门面，技术研发是内功。希望大家在传承中延续，在发展中创新。
三是要狠抓落实，强化担当作为。主动居家公司发展大局和重点工作，找准切入点、把准关键点，在突破关键技术、提高企业效益，增强竞争力等中心任务中勇挑重担、率先垂范。